BAM ปรากฏการณ์ผลงานครึ่งแรกปี 2568 สร้างผลการตรวจสอบได้ในขณะที่ 10,154 ถึงแม้ว่าจะมีการตรวจพบผล 7,493 บางส่วนของปรากฏการณ์เดียวกันของพื้นที่ที่มีการเติบโตถึง 36% ของประสิทธิภาพการเรียกเก็บคอร์ที่ 2 กินจากไตรมาสแรกในปีนี้ 118% กำไร 1,511 ตรวจสอบช่วงเดียวกันของเมนบอร์ดที่มีกำไรอยู่ที่ 880 ปี เติบโตถึง 72% ชี้ปรับเกมรุกครึ่งหลังปีนี้ธุรกิจเต็มสูบทั้งด้าน NPL/NPA ด้วย Model อย่างเป็นทางการ “ปู่โสมเฝ้าทรัพย์” มาสู่โมเดลประเพณีใหม่ “โอกาสสำหรับทุกคน” หวังดันผลการตรวจสอบทั้งปีเข้าเป้าหมาย 17,800
ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทรเปิดตัวเจ้าหน้าที่บริหารบริษัทบริหารงานในกรุงเทพพาณิชย์จำกัด (มหาชน) หรือ BAM สำหรับผลครึ่งแรกปี 2568 โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ 2 ของปีนี้ รายงาน 6,962 ตรวจสอบจากศูนย์แรกหรือตรวจสอบครั้งแรก 3,192 หรือศูนย์ควบคุม 118% กำไร 1,511 แผงหรือเพิ่มขึ้น 72% จากช่วงเดียวกันของส่วนที่มีผลกำไรอยู่ที่ 880 ส่วนซึ่งเป็นผลงานของ NPL ใช้ความสามารถเพื่อโอกาสที่สามารถเป็นหลักประกันหรือทำกินกลับคืนพร้อมกับเงื่อนไขที่ปรนและช่วยในการช่วยเหลือให้สามารถฟื้นฟูกิจการหรือสถานะสุขภาพโดยปรับโครงสร้างหนี้และหาทางออกที่ดีที่สุดร่วมกันด้วย Recycling Machine ซึ่งจะช่วยเร่งสร้างโรงงานแก้หนี้ (TDR Factory) เพื่อฟื้นฟูให้การพิจารณามีสุขภาพสังคม ส่วน BAM ที่ตั้งโครงการ NPL รายใหญ่รายหนึ่งได้เรื่องถึง 2,800 ล้านบาท
โครงสร้างที่เป็นทรัพย์สินรอการขายหรือ NPA สายการบินกลยุทธ์พันธมิตรกลยุทธ์ธุรกิจ (NPA Partnership) กลยุทธ์ที่มีความสำคัญที่มุ่งขยายธุรกิจและสร้างรายได้เพิ่มขึ้นผ่านความร่วมมือกับบริษัทพันธมิตรที่เป็นองค์ประกอบของบริษัทอสังหาริมทรัพย์บริษัท วีบียอนด์ ดีเวลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) บริษัท ไซมิส แอสเสท จำกัด (มหาชน) และบริษัทบางกอก แอสเซท อินเตอร์กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) และรายงานธนาคารยูโอบีกรุงเทพธนาคารอาคารสงเคราะห์โดย BAM ระบบการคัดสรรและนำเสนอทรัพย์ NPA ขนาด BigLots ให้พันธมิตรนำไปสู่การพัฒนาทั้งมูลค่าของบ้านเดี่ยวอาคารพาณิชย์คอนโดมิเนียมและที่ดินเปล่าในการค้นหา “ทรัพย์ที่ปล่อยออกมา” ไม่ให้กลายเป็น “ทรัพย์สร้างกำไร” ต่อยอดเป็นทรัพย์สินที่สร้างรายได้ให้กับ BAM อย่างต่อเนื่องลดระยะเวลาการถือครองอำนาจขององค์กรใดๆ ที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตโดย BAM การสร้างยอดขายจากการขายทรัพย์แปลงใหญ่ถึง 1,450 องศาซึ่งเป็นความเข้มข้นดังกล่าวเป็นที่ดินเปล่าจำนวน 50 สามารถใช้อำเภอเมืองเชียงใหม่ในจังหวัดเชียงใหม่เนื้อที่รวม 26-3-37.40
ด.ช.รักษ์ฯ พบกับประสบการณ์ในช่วงครึ่งหลังปี 2568 ว่า BAM โครงสร้างด้วยกลยุทธ์เชิงกลยุทธ์ทั้งด้าน NPL/NPA ด้วยคุณสมบัติ Stronger Together โดยที่ Model “ปู่โสมทรัพย์” มาสู่ Model แนวคิดใหม่ภายใต้แนวคิด “โอกาสสำหรับทั้งหมด” ให้โอกาสใน NPL ค้นคว้ากลับมาเป็นประสิทธิภาพ Reperforming Loan (RPL) ด้วยกลยุทธ์ TDR Factory และโครงการ FA Center หลักแรกกับบริษัทข้อมูลเครดิตแห่งชาติ จำกัด (NCB) และธนาคารอย่างเป็นทางการ สำหรับประธานที่ตั้งรหัสใหม่ให้กับคุณชำระหนี้ดีต่อเนื่อง ซึ่ง BAM จะเป็นกัปตันให้คุณรวมถึงหาพันธมิตรที่จะเข้ามาช่วยกลุ่มนี้ของ BAM ในขณะที่เดียวกัน BAM ประกอบด้วยหน้าที่ในการช่วยกรองและปรับสภาพหนี้ (บัฟเฟอร์) ของนักร้องที่เป็นส่วนประกอบภาะหนี้ของ บริษัท และช่วยให้สามารถปล่อยสินเชื่อออกมาได้โดยตรงใน NPA ยังคงตรวจสอบความร่วมมือกับพันธมิตรที่เป็น นักพัฒนา รวมทั้งขนาด SML โดย Model ที่ นักพัฒนาจะเข้ามาพลิกและขายให้กลุ่มลูกค้าองค์กร
ดร.รักษ์ฯ พบกับจุดเริ่มต้นตลาดบ้านมือสองว่าประสิทธิภาพที่ดีขึ้น โดยเห็นภาพรวมจากหลายส่วนเริ่มปล่อยสินเชื่อบ้านมือสองมีส่วนที่เพิ่มให้กับบ้านใหม่ ๆ สำหรับ BAM ในส่วนของโครงการ “ทรัพย์สาธารณะ” สำหรับส่วนที่เป็นความสามารถในการผ่อนชำระกับ BAM หรือผ่อนชำระกับพันธมิตรที่ปล่อยสินเชื่อเงื่อนไขพิเศษให้กับลูกค้าที่ซื้อทรัพย์ BAM ซึ่งกลยุทธ์ในการตรวจสอบช่วยให้ BAM ยืนหยัดสามารถดำเนินการได้ไม่แน่นอนสูง… โดยปัจจุบัน มี NPL ส่วนความดูแล 91,009 เอกสารประกอบการประชุมหนี้เงินต้น 487,117 และ NPA จำนวน 28,043 รายการเพดานราคาประเมิน 77,812
#BAMโชว์ครึ่งปีแรกกวาดกำไร #BAM #ปรับเกมรุกครึ่งหลังธุรกิจเต็มสูบ
